Conheça o gerenciamento do programa de idiomas para empresas

Com negócios a cada dia mais globalizados, a demanda por profissionais que dominem uma segunda língua cresceu consideravelmente no mercado. Empresas optam por um auxílio para o aprendizado em que o colaborador procura um curso que lhe agrade e tenta encaixar na sua semana.


Só que esse cenário pode ser prejudicial para a produtividade e crescimento de ambos os lados.


Por essa razão, indica-se o programa de idiomas dentro das empresas.



1. Quais os objetivos do programa?


O programa de idiomas exige uma gestão excelente por parte da empresa. É necessário traçar um plano previamente com os objetivos com o projeto. Quem busca fornecer um benefício ao colaborador, não necessariamente deseja aplicar ao cotidiano.

Agora, nos casos de treinamento, fica claro o objetivo de preparar profissionais para situações diretamente ligadas à produtividade do negócio. Uma busca saudável por resultados.


2. Quais os idiomas do programa?


A primeira dúvida que bate é de qual idioma oferecer. Para isso, basta avaliar qual o segmento em que a organização está encaixada. Além disso, quais países ela possui grandes chances de manter uma relação comercial. Isso dará um norte para que os gestores do programa de idiomas tomem a decisão. Lembrando que o inglês é o idioma utilizado mundialmente pelos executivos em reuniões, fechamentos de contratos e diversas situações empresariais.


3. Qual a política de idiomas?



Dependendo do plano de carreira, um funcionário pode necessitar do aprendizado do inglês, outro, do espanhol. É necessário fazer um mapeamento de quantos colaboradores participarão do programa de idiomas a ser realizado dentro da empresa.


Defina regras e métricas ao programa de idiomas. Faça divulgação das regras aos participantes.


A gestão define se o benefício/treinamento será fornecido a todos ou se contará com certa limitação (só para os que demandam o novo idioma para o ofício). Outras características como tempo de empresa e cargo também podem influenciar nessa escolha.


4. Qual será o acompanhamento?


O controle do desempenho dos colaboradores conta muito para justificar os investimentos financeiros realizados.


Os gestores do programa precisam acompanhar o resultado de avaliações periódicas e estar ciente dos relatórios de cada um durante o programa de idiomas.


Além da garantia da qualidade do curso de idiomas, é possível mensurar os resultados que o serviço está atribuindo aos profissionais e vida útil da organização.


A gestão da empresa deve analisar se possui estrutura para controlar o aprendizado, benefícios e outras particularidades do curso escolhido.


A Rosetta Stone

A Rosetta Stone atende mais de 12 mil empresas e 22 mil instituições de ensino, com milhões de alunos em mais de 150 países. São 27 anos de liderança de mercado. As soluções de aprendizado apoiam os alunos no aprendizado de idiomas. A solução contempla tecnologia, atividades nas 4 habilidades de comunicação, aulas ao vivo, serviços e relatórios para um programa completo de idiomas.


O programa utiliza imagens, texto, som e vídeo para ensinar palavras e gramática por meio de repetição espaçada, sem tradução. A empresa chama este método de "Imersão Dinâmica". Aprenda as palavras e gramática que você precisa para construir uma base fundamental e essencial de vocabulário e estrutura de linguagem. Pratique os sotaques de idiomas com nossa tecnologia TruAccent®. Comece a ler histórias em voz alta e receba feedback instantâneo. O que você aprender agora será fundamental para a sua jornada.


Sobre a ASG Educação


A ASG Educação é a representante oficial da Rosetta Stone no Brasil, atuando desde o começo do projeto, implementação, treinamento, suporte e acompanhamento.


1. Implementação: a ASG atua no apoio à configuração da tecnologia, adoção e implementação do programa de idiomas, suporte e acompanhamento para garantir o sucesso do programa.


2. Treinamentos: a ASG oferece treinamentos desde a implementação que ajudam no desempenho do programa. Os treinamentos contemplam: plataforma, metodologia, materiais e utilização de relatórios.


3. Acompanhamento: administradores do programa podem usar os relatórios de proficiência e progresso para avaliar e medir o aprendizado de cada aluno, além de consultá-los para entender melhor e manter os resultados positivos.


Conheça mais sobre as soluções da Rosetta Stone através dos contatos abaixo.


ASG Educação - Representante da Rosetta Stone no Brasil

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